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제안배경

아웃소싱의 개념은 어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제3자에게 이전하는 것을 말한다. 다시 말해서 외부의 제3자가 조직 자신보다 특정업무를 더 효율적이고 경제적으로 수행할 수 있을 경우에는 그 업무를 외부의 전문기업에게 맡겨서 처리하고 이로 인해 발생하는 잉여 인적, 물적 자원을 기업의 핵심부문에 투입함으로서 기업의 경쟁력을 극대화 하는 것을 말한다.

대상업무

• 콜센터
• 판매분야
• 시설관리분야
• 물류분야
• 생산분야
• 일반사무분야

기대효과

• 기대효과 01

  핵심역량 강화

  고비용, 단순반복업무 등을 외부 전문기관에 위탁운영하고
  기업의 핵심 분야에 경영자원을 집중함으로서
  기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.

• 기대효과 02

  조직의 슬림화

  
  단순반복업무등이 외부화 됨에 따라 조직이 슬림화 된다.
  
  

• 기대효과 03

  전문성 확보

  능력있는 전문기업에 위탁함에 따라
  해당업무의 전문성을 도모 할 수 있다.

• 기대효과 04

  비용절감

  기업내부보다 전문화된 기업에 아웃소싱함으로써
  관련업무에 소요되는 비용을 절감할 수 있다.